Oaxaca fue sede de la segunda sesión ordinaria de la Red de Instancias Estatales de Monitoreo y Evaluación con la participación de 23 entidades federativas.

Oaxaca de Juárez, Oax.- Ante los nuevos desafíos que enfrentan los gobiernos en todos los niveles, optimizar la rendición de cuentas y el mejoramiento de la calidad de vida de los ciudadanos es el nuevo reto de las instituciones gubernamentales, afirmó el secretario de Finanzas (Sefin) del Gobierno del Estado, Vicente Mendoza Téllez Girón, en la inauguración de la segunda sesión ordinaria de la Red Nacional de Instancias Estatales de Monitoreo y Evaluación.

Con la representación del gobernador Alejandro Murat Hinojosa, el titular de la Sefin subrayó que “vivimos en la época de la transparencia donde los indicadores que reportan las dependencias deben ser entendibles y comprensibles para la ciudadanía, con un significado fuera de lo técnico y metodológico, sin perder la ruta de la evaluación y su impacto en la política pública, así como su costo-beneficio”.

En el encuentro, realizado el pasado 25 y 26 de noviembre en instalaciones del Centro Cultural y de Convenciones de Oaxaca (CCCO), participaron representantes de la Auditoría Superior de la Federación (ASF), Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval), Centro para el Aprendizaje en Evaluación y Resultados de América Latina y el Caribe (Clear), así como representantes de 23 entidades federativas del país.

El objetivo fue generar espacios de aprendizaje para compartir experiencias, retos y conocimientos de monitoreo y evaluación, además de fomentar la coordinación intergubernamental y vinculación con la Federación que contribuyan a mejorar la calidad del ejercicio del gasto.

Durante las ponencias, la representante de la Sefin y coordinadora de Monitoreo del Gasto del Estado de Oaxaca, Ana Rosa Cruz Viloria, explicó que para asegurar la orientación del gasto público al logro de resultados en la entidad se implementó el proceso de monitoreo y mejora del gasto al ciclo de presupuesto.

“La administración estatal cuenta con un sistema electrónico único, llamado Sistema Estatal de Finanzas Públicas de Oaxaca, en el que se integra el marco estratégico, programático, presupuestal y de seguimiento del gasto, normado en el reglamento de la ley de presupuesto y responsabilidad hacendaria”, dijo y precisó que a partir de ahí se diseñó una estrategia de mejora del gasto que tiene como objetivo asegurar la orientación del gasto público al logro de resultados.

Cruz Viloria detalló que los objetivos específicos de esta estrategia de monitoreo y mejora del gasto son: generar flujos de información para una oportuna toma de decisiones, generar recomendaciones de mejora de gasto a partir de información objetiva y evidencia verificables, y promover el ejercicio eficaz y eficiente del gasto operativo y de inversión.

En la sesión ordinaria del organismo también participó el coordinador de Planeación y Evaluación para el Desarrollo Social de Oaxaca (Copeval), Juan Pablo Morales, en representación de la secretaria de Desarrollo Social y Humano, Yolanda Martínez López, quien compartió los resultados de la plataforma “Oaxaca Sostenible”, herramienta de almacenamiento de datos diseñada con la finalidad de que las y los oaxaqueños puedan conocer los avances en materia de política social.

Las y los participantes acordaron establecer lineamientos para la evaluación de recursos federalizados desde el Coneval y el Servicio de Administración Tributaria (SAT), así como mecanismos para formalizar la coordinación entre la Red de Monitoreo, el Coneval y otras instancias que permitan fortalecer la perspectiva subnacional en el desarrollo de la cultura de evaluación en el país.

Además, contar con mecanismos para el seguimiento de los acuerdos de la Red, para lo cual el grupo coordinador elaborará una propuesta y buscará la participación activa de todas las entidades federativas del país en la Red de Instancias Estatales de Monitoreo y Evaluación.
(Enlacedelacosta.com.mx)